Региональный центр компетенций и «Современный завод строительных материалов» завершили пилотный проект в рамках федерального проекта «Производительность труда». Оптимизировали процесс производства железобетонных плит перекрытия.
Эксперты выявили более 60 точек улучшения. В цехе внедрили систему «5С» — организацию рабочих мест, утвердили регламенты передачи смен, оптимизировали хранение материалов. Контролёров качества перевели прямо в цех для оперативного реагирования. Для сотрудников разработали новую систему адаптации и обучения.
14 работников прошли обучение инструментам бережливого производства, трое стали инструкторами и теперь будут обучать коллег.
Результаты:
- время процессов сократилось на 24%;
- незавершённое производство снизилось на 100%;
- выработка на сотрудника выросла на 17%.
Совокупный экономический эффект — 3,78 млн рублей. На заводе планируют масштабировать опыт на другие участки.