Как найти работу в Арктике в условиях санкций

Участие в ней в оффлайн- и онлайн-режиме приняли 120 человек. Актуальность темы трудоустройства в Арктике налицо: регистрацию для личного участия в мероприятии, которую уже шестой год организует компания HeadHunter, пришлось закрыть — свободных мест в зале уже не оставалось.

Проблемы на рынке труда и HR-менеджмент сегодня актуальны как никогда — только пандемия отошла на второй план и люди неспешно начали выходить на работу, привыкая к так называемому докризисному состоянию, как возникли новые геополитические риски и новые реалии. Проекты ставятся на паузу, а создание новых рабочих мест здорово замедлилось.

Один из главных спикеров конференции — консультант в области управления организационными системами и системного анализа Дмитрий Занин рассказал «Региону 29» о работе с командами в условиях неопределенности.

Консультант в области управления организационными системами и системного анализа Дмитрий Занин.

— Главная цель — это вопрос понимания того, что происходит сейчас. Необходимо сориентироваться в пространстве, — отметил эксперт. — Допустим, если группа целевой компании метафорически оказалась на необитаемом острове, в джунглях, то всегда должен быть человек, который залезет на самую высокую пальму и осмотрит всё вокруг. Вот здесь собрались те люди, которые залезают на высокую пальму анализа рынка, изучают рынок труда, осматриваются для того, чтобы дальше построить маршрут движения.

По словам Дмитрия Занина, события последних двух месяцев сильно повлияли на рынок вакансий, и многие работодатели находятся в некотором шоке. Действительно, по статистике, которую продемонстрировали сотрудники агентства HeadHunter, количество резюме сегодня увеличивается, а число предприятий, которые ищут рабочую силу — уменьшается. Спикеры конференции отметили, что разрушаются даже базовые логистические цепочки бизнес процесса, но также тут предлагают и выходы для того, чтобы эти цепочки восстановить.

Один из таких выходов — квантовый менеджмент. Вот как его разъясняет Дмитрий Занин:

«Идея очень простая. Традиционные системы управления предполагает некую метафору театра, когда руководитель, как режиссёр, сидит в зрительном зале и отдаёт распоряжения. Сегодня, в условиях очень быстрых изменений и недостатка информации, такая модель управления несостоятельна. Сегодня больше подходит метафора живого театра, когда режиссёр сидит на сцене и сам является актёром. Когда каждый руководитель будет одновременно и сотрудником и руководителем, то есть непосредственным фактором влияния на всё остальное».

Но есть информация, которая известна точно: некоторые профессии из-за экономических санкций и разрушения тех самых логистических цепочек могут просто исчезнуть, зато появятся и новые. Пока же местным предпринимателям советуют пользоваться всеми доступными формами поддержки, чтобы удержаться на плаву. 

Руководитель Агентства регионального развития Максим Заборский.

 — Мы выходим на различные информационные поля для того, чтобы наш бизнес мог максимально использовать те преференции, которые сформированы в федеральном, региональном, муниципальном бюджете, — говорит руководитель Агентства регионального развития Максим Заборский. — И видим уже позитивные моменты, когда воспользовавшись мерами по различным направлениям, бизнес не только удерживается, но и в некоторых случаях и развивается.