Регион
АЦБК: история страны сквозь историю предприятия

АЦБК: история страны сквозь историю предприятия

28 августа один из промышленных титанов Архангельской области отмечает 80-летие.

За годы своего становления и развития предприятие прошло путь, отражающий историю нашей страны, разделяя её успехи и преодолевая вместе с ней трудные периоды. И, как и развитие России, успех предприятия обеспечивают его люди. Как отмечал в одном из своих интервью член совета директоров Архангельского ЦБК Владимир Крупчак, именно коллектив, настоящая команда единомышленников, привела комбинат к успеху и международному признанию.

Рождение титана

Решение о строительстве Архангельского целлюлозно-бумажного комбината было принято в 1931 году. Работа началась в 1935-м. Строительство шло ударными темпами, и уже в 1940 году первые цеха предприятия были приняты в эксплуатацию. Первый показатель нескольких месяцев первого года работы — 100 тонн небелёной целлюлозы и 140 тонн обёрточной бумаги.

Предприятие только набрало промышленные обороты, когда в июне 1941 года началась Великая Отечественная война. Сотни работников комбината отправились на фронт, а сам он перешёл к выпуску продукции для военных нужд. Вместе со всей страной АЦБК ковал Великую Победу. При этом развитие предприятия не прекращалось, и уже к 1945 году был освоен выпуск белёной целлюлозы.

После войны хронология жизни предприятия — это летопись трудовых побед: 1946 год — освоен выпуск типографской бумаги, 1950 — обёрточной, 1962 — писчей и основы фотобумаги. 1963 — начало работы тетрадного цеха. В 1969 году началась поставка картона на экспорт.

В 1975 году после запуска завода по производству белёной сульфатной целлюлозы и первой автоматизированной системы управления АЦБК становится крупнейшим многопрофильным предприятием страны. Аналогичных по мощности предприятий нет на тот момент и в Европе.

80-е годы прошлого века ознаменованы признанием заслуг коллектива комбината: АЦБК награждён Орденом Ленина, бумага для гофрирования получает высшую категорию качества, сварена миллионная тонна целлюлозы.

Однако конец эпохи Советского Союза, Перестройка и экономические кризисы 90-х годов нанесли серьёзный урон лидеру промышленности. К 1997 году предприятие с трудом выдерживает необходимый ритм работы, а его долг составляет 400 миллионов долларов.

Согласно рейтингу RAEX, комбинат вошёл в тройку лидеров среди российских компаний по затратам на защиту природы.Согласно рейтингу RAEX, комбинат вошёл в тройку лидеров среди российских компаний по затратам на защиту природы.

Новый старт комбината

В 1997 году на АЦБК приходит новая команда управленцев под руководством Владимира Крупчака. В период, когда в стране закрывались сотни производств и тысячи людей оказывались без работы, комбинат начинает масштабную модернизацию. Принимая долгосрочную инвестиционную программу, руководство предприятия начинает также восстанавливать систему обеспечения комбината сырьём, заново выстраивать отношения с партнёрами.

Особенно важно отметить, что в этих непростых условиях большое внимание уделялось экологической безопасности, сокращению выбросов и внедрению передовых экономичных и экологичных технологий. В 2003 году АЦБК стал первым российским предприятием ЛПК, чьи данные о выбросах CO2 были подтверждены международной экологической экспертизой.

Эта работа продолжается и сегодня: согласно рейтингу RAEX, комбинат вошёл в тройку лидеров среди российских компаний по затратам на защиту природы: вложения в охрану окружающей среды — около трёх процентов от выручки. В денежном исчислении инвестиции АЦБК в природоохранные мероприятия и внедрение наилучших доступных технологий за последние десять лет составили 14 миллиардов рублей. Только в 2019 году комбинат потратил на эти цели почти три миллиарда рублей.

В результате этой работы на Архангельском ЦБК за последние 10 лет на 17 процентов сократился забор водных ресурсов, на 25 процентов сократился сброс загрязняющих веществ в воду, на 35 процентов уменьшились выброс загрязняющих веществ в атмосферу и на 84 процента размещение отходов на свалках.

Что касается экономических показателей, то уже в начале 2000-х годов комбинат становится одним из лидеров по объёму реализации продукции в России, а география экспорта расширяется до 60 стран мира.

Добиваясь высокой конкурентной привлекательности продукции, руководство АЦБК проводит крупнейшую за 30 лет модернизацию производства картона. Минпромторг РФ включил этот инвестиционный проект в список приоритетных. Фактический объём вложений составил свыше 17,5 миллиарда рублей. Реализация инвестпроекта позволила увеличить объём продукции на 140,4 тысячи тонн продукции в год. Достижение поставленной задачи — миллиона тонн общего годового объёма варки целлюлозы при нынешних 870 тысячах тонн — более чем ближайшая перспектива.

В одном из комментариев Владимир Крупчак подчёркивал:

«Для комбината инновации — это не мода, это базовая необходимость. Мы знаем все, сколько предприятий закрылось и в регионе, и в стране. Именно поэтому для Архангельского ЦБК философия деятельности не меняется: развитие — это инвестиции, ресурсы для проведения модернизации — это будущее».
В 2019 году расходы АЦБК на социальную политику и благотворительную деятельность составили 365,7 миллиона рублей.В 2019 году расходы АЦБК на социальную политику и благотворительную деятельность составили 365,7 миллиона рублей.

Город-завод

Рождение комбината стало рождением нового города — Новодвинска. Сегодня более четырёх тысяч из 37 600 его жителей трудятся на АЦБК, и комбинат, градообразующее предприятие, вкладывает серьёзные средства в создание комфортных условий жизни новодвинцев. По итогам 2019 года суммарные расходы компании на социальную политику и благотворительную деятельность составили 365,7 миллиона рублей. Организация летнего отдыха детей, оздоровительные кампания для работников предприятия, поддержка ветеранов, ремонт и обновление учреждений культуры, проведение спортивных мероприятий — спектр социальных инвестиций комбината очень широк.

Добавим, что весной 2020 года, в разгар коронавирусной инфекции, АЦБК направил 20 миллионов рублей в помощь региональной медицине на закупку медтехники и средств профилактики эпидемии в Архангельской области.

Также важно отметить, что с 2016 года на АЦБК действует социальный некоммерческий проект под личным патронажем Владимира Крупчака «Жильё молодым специалистам». В 2019 году комбинат вручил сертификаты на улучшение жилищных условий 14 молодым семьям Новодвинска. А за всё время участия в программе жилищные условия смогли улучшить 77 семей работников АЦБК.

Комбинат ежегодно оказывает благотворительную помощь практически всем категориям населения, бюджетным, социальным и иным организациям, а также Русской православной церкви. Неоценим его вклад и в меценатство Архангельской области — в поддержку как юных талантов региона, так и признанных людей науки, культуры. Именно Владимир Крупчак основал просветительский проект АЦБК — многие годы комбинат издаёт и переиздаёт книги, художественные альбомы, участвуя в сохранении исторического и культурного наследия Поморья.

Ценить людей труда, заботиться об их благополучии — вот ещё одна, наряду с грамотным руководством и продуманной инвестиционной политикой, составляющая успеха Архангельского целлюлозно-бумажного комбината. И возвращаются такие инвестиции сторицей.

Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.