информационное
В советские годы развитие Севера во многом было связано со строительством промышленных предприятий и дальнейшим наращиванием социальной инфраструктуры вокруг них. Распространённым явлением стало формирование населённых пунктов по принципу «город-завод». По сей день в Архангельской области 27 процентов населения проживают в монопрофильных населённых пунктах. Новодвинск и Архангельский ЦБК демонстрируют модель взаимовыгодного сотрудничества далеко не первый год.
Бизнес нового уровня
Населённый пункт, носящий ныне имя Новодвинск, изначально возник в 1930‑е годы благодаря комбинату и рос вместе с потребностями градообразующего предприятия. В середине XX века рабочий посёлок назывался сообразно эпохе — сначала Ворошиловский, затем Первомайский. Статус города он получил в 1977 году. Сейчас это крупный центр отечественной целлюлозно-бумажной промышленности. Население города бумажников составляет около 38 тысяч человек.
Распоряжением Правительства РФ «Об утверждении перечня моногородов» в 2014 году Новодвинск был включён в категорию монопрофильных муниципальных образований. Новодвинск участвует в приоритетной программе «Комплексное развитие моногородов», ключевая цель которой — снижение зависимости от работы градообразующих предприятий и создание дополнительных рабочих мест, не связанных с основными производствами.
Как отмечает глава Новодвинска Сергей Андреев, муниципалитет подготовил пакет документов для присвоения городу статуса территории опережающего социально-экономического развития. Ожидаемый эффект от появления новодвинского ТОРа — повышение конкурентоспособности в предпринимательской среде.
Впрочем, сотрудничество муниципального образования с Архангельским ЦБК даёт городу дополнительные возможности. Как отмечает Сергей Андреев, АЦБК — классическое градообразующее предприятие, определяющее экономику города. По словам градоначальника, 98 процентов выручки от всей выпущенной в пределах границ Новодвинска товарной продукции формирует именно целлюлозно-бумажный комбинат. Оставшаяся доля (около двух процентов) — Архангельский фанерный завод, который ранее входил в структуру комбината и был одним из его цехов.
— Архангельский ЦБК — бизнес нового уровня, — говорит глава города. — Это полностью социально ориентированное предприятие, руководство которого осознаёт свою ответственность за будущее города и его жителей. Нет событий, мероприятий или ситуаций, в которых комбинат не принимал бы участие. Причём речь идёт не только о финансовой поддержке. Это помощь самого разного рода: перевозка людей, косметические ремонты, проведение массовых мероприятий. Пожалуй, сегодня роль комбината в развитии города трудно переоценить.
Глава Новодвинска Сергей Андреев.
Социальные инвестиции
Следуя принципам современного развития, АЦБК инвестирует не только в производство, но и в социальную инфраструктуру города. Как отмечает генеральный директор комбината Дмитрий Зылёв, предприятие ведёт целевое финансирование важнейших объектов, связанных с физкультурой и спортом, культурной жизнью, отдыхом, восстановлением здоровья новодвинцев, которые составляют основу трудового коллектива. Речь идёт о физкультурно-оздоровительном комплексе, плавательном бассейне, санатории-профилактории, Дворце культуры. АЦБК также оказывает поддержку в содержании городской гостиницы.
Комбинат помогает проводить на спортивных площадках города турниры уровня Северо-Западного федерального округа, финансирует программу «Развитие детского спорта от Архангельского ЦБК», предусматривающую содержание детских спортивных секций. Аналогичным образом оказывается содействие в проведении социально-культурных мероприятий.
В 2017 году объём вложений АЦБК в содержание инфраструктуры перечисленных новодвинских учреждений составил 20,1 миллиона рублей. А в целом за минувший год комбинат инвестировал в социальную сферу и благотворительность более 330 миллионов рублей.
Предприятие выполняет все обязательства по предоставлению работникам социальных льгот и гарантий. Это различные виды компенсаций и материальной помощи, детский отдых и оздоровление детей работников в период летних каникул, реабилитационно-восстановительное лечение и предоставление медицинских услуг работникам по программе «Амбулаторно-поликлиническое обслуживание», страховые выплаты по договору ДМС и расходы на приобретение путёвок для пенсионеров на санаторно-профилактическое лечение.
С большой заботой на комбинате относятся к ветеранам. Традиции меценатства и благотворительности были заложены много лет назад предпринимателем, членом совета директоров АЦБК Владимиром Крупчаком. Благотворительность комбината известна далеко за пределами Новодвинска. В течение 15 лет на комбинате действует программа, направленная на реабилитацию детей с ограниченными возможностями и социальную интеграцию семей, где они воспитываются. В прошлом году благотворительная помощь социальным учреждениям и общественным организациям Новодвинска и области составила 37,7 миллиона рублей.
Комбинат принимает непосредственное участие в софинансировании программы «Обеспечение жильём молодых семей». Благодаря целевой программе была оказана финансовая помощь 24 семьям работников АЦБК.
Реализуя программы поддержки Новодвинска — основной территории присутствия компании, — в 2017 году комбинат воплотил в жизнь программу «40 добрых дел». В год 40‑летия города бумажников состоялся первый форум социальных инициатив. Основная его цель — поддержка общественных инициатив и проектов жителей Новодвинска. Таким образом предприятие решает задачу развития территории присутствия, учитывая мнения всех заинтересованных сторон.
Проект помог реализовать инициативы самих новодвинцев. Были благоустроены школьные футбольные площадки, проведена акция «Ночь искусств», появились «Студия хорошего самочувствия» и арт-объект «Я люблю Новодвинск», состоялся проект «Передача опыта кулинарной северной выпечки «Марья Искусница», разработанный новодвинской городской организацией Всероссийского общества инвалидов и ориентированный в первую очередь на горожан с ограниченными возможностями. Всё это — лишь небольшая часть примеров из программы «40 добрых дел».
В конце 2017 года предприятие было удостоено звания «Благотворитель Архангельской области».
Генеральный директор АЦБК Дмитрий Зылёв.
Кадры — будущее города и предприятия
Осознавая необходимость инвестиций в человеческий капитал, предприятие уделяет особое внимание сотрудничеству и помощи учреждениям образования. Интересно, что кадровая стратегия комбината предусматривает ознакомление с работой предприятия детей детсадовского возраста.
— Для нас очень важно работать с малышами, водить их на экскурсии на комбинат, показывать сложный технический и технологический организм комбината, знакомить с местом работы родителей, тем самым потенциально создавая свой кадровый резерв, — говорит руководитель АЦБК.
Комбинат реализует проект «Будущее Архангельского ЦБК», популяризирующий рабочие профессии, инженерно-технические специальности, отрасль в целом среди детей, формирует кадровый потенциал.
Вместе с генеральным поставщиком сырья — Группой компаний «Титан» — АЦБК поддерживает техникой и ресурсами Новодвинский индустриальный техникум, где ежегодно проходят обучение сотни молодых специалистов.
Комбинат также продолжает развивать партнёрские связи с Северным (Арктическим) федеральным университетом имени М. В. Ломоносова. Предприятие серьёзно заинтересовано в реализации образовательных программ, решающих кадровые проблемы лесохимической отрасли. Для этого используются проверенные временем инструменты привлечения молодых специалистов к производству: целевой набор, выплата стипендий предприятия лучшим студентам, дипломные работы прикладного характера с возможностью внедрения студенческих решений в производство.
На Архангельском ЦБК продолжает успешно работать базовая кафедра вуза, позволяющая развивать университетскую науку и внедрять достижения поморских учёных непосредственно в производство.
Такого рода инвестиции выгодны для всех.