информационное
- Каждые 40 минут в России открывается новый магазин. Статистика — неофициальная, но вполне правдоподобная. Магазины — продуктовые и в основном крупных федеральных сетей от отсутствия покупателей не страдают — так как расположены в шаговой доступности от жилых домов.
- Льготную ипотеку для семей с детьми смогут выдавать 46 российских банков. Одоброение от Минфина получено. На льготный кредит должна рассчитывать семья, в которой с 1 января 2018 года родился второй или третий ребенок. Ставка 6% при покупке жилья в новостройке у застройщика-юридического лица сохранится три года для семьи с двумя малышами и 5 лет — для пар с тремя детьми.
- Субсидирование железнодорожных перевозок зерна может стать постоянно действующей мерой господдержки. Об этом заявили в Минсельхозе. Обнуление тарифов на перевозки позволит стимулировать экспорт отдаленных от портов регионов, а заодно стабилизировать цены на зерно на внутреннем рынке
- Россия стала европейским лидером по числу посещений кинотеатров. За 2017 год было продано 213 миллионов билетов на 54 млрд рублей. Нашей стране по этому показателю удалось обогнать даже признанного лидера — Францию. Продажи билетов растут вместе с числом кинотеатров — за год в стране их стало на 15 процентов больше.
Артемий Заварзин:
Форум команда 29 подводит итоги. 5 дней, 500 участников, 15 проектных групп и разработок. Это если кратко. У каждой разработки был свой заказчик — власть, бизнес, некоммерческие организации. Образовательная программа форума версталась Корпорацией развития региона совместно с региональным Молодёжным центром. Главные результаты нам еще предстоит оценить, ведь участники, по сути, сделали только первый шаг на пути развития своего города, района и области.
Инклюзивный спортивный зал — один из ярких примеров того, как на самом деле работает форум «Команда29». Летом 2017-го подобный фитнес-центр был кейсом, в январе 2018 стал реальностью.
Вероятно, не каждый из 15-ти кейсов десятой команды29 можно будет через полгода в буквальном смысле потрогать, но некоторые из них, безусловно, жизнеспособны. Вот, например, идея по переработке зоошлаковых отходов. Эта черная субстанция образуется от сгорания угля. Сегодня в Скандинавии порядка 99 процентов таких золошлаковых отходов используется в строительной сфере в качестве альтернативы песка. В советские времена в нашей стране из них делали бетонные сваи. Но в 90-е годы многие предприятия, которые этим занимались, просто закрылись, а опыт был утерян.
Платон Коптицин, участник форума «Команда 29»:
«Довольно ценный материал. Сейчас очень нерационально используется — просто хранятся в огромных по размеру золошлаковых отвалах, которые по площади 123 га — это почти как город Новодвинск. Через 5 лет отвалы переполнятся и надо срочно что-то с ними делать».
Предполагаемый объем инвестиций — 100 млн рублей при окупаемости сроком в 5 лет. Главный совет экспертов — проработать бизнес-модель и в путь! еще один одобренный кейс — создание специальной вкладки для инвесторов на сайтах муниципальных образований. Какую информацию должен увидеть потенциальный инвестор, чтобы вложить свои деньги в территорию? Ответ на этот вопрос пыталась найти команда молодых инициаторов. В ее составе 10 человек. У каждого свои знания и опыт. Здесь и программисты и те, кто уже работает с инвестициями.
Игорь Орлов, губернатор Архангельской области:
«Я бы особо отметил площадку, которую предметно и быстро можно воплотить. Это кейс, связанный с шаблоном по представлению инвестиционных возможностей и интересов муниципалитета. Очень легко, быстро понятно реализованный проект».
Впрочем, некоторые проекты экспертами были категорически отвергнуты. Так, например, на предзащите одна из команд предложила снести все действующие школы региона и вместо них построить новые — в форме ромашки.
Артем Крицын, менеджер проектов АО «Российская венчурная компания»:
«Основная ошибка — это то, что не совсем понимают проблему. Часто бывает, что команда или лидер команды, ему кажется, что есть какая-то актуальная проблема, а потом оказывается, что это только его проблема, и мы часто говорим, что это галлюцинация. Поэтому, чтобы исключить эту проблему, нужно постоянно тестировать свою идею, общаться с потенциальными клиентами, пользователями».
Многочасовые интеллектуальные баталии показали: ошибиться в определении собственных проблем и потребностей могут и опытные игроки. Одним из заказчиков кейсов стал социальный клуб для особых детей «Забота» из Няндомы. Изначальная задача — создание интерактивной площадки для всех детей клуба.
Юлия Попова, руководитель клуба для особых детей «Забота» в Няндоме, заказчик кейса:
«Когда я обращалась в КРАО для заказа кейса, я думала, что мне нужно это. Когда ребята поработали со мной по опроснику, выяснилось, что мне нужно совершенно другое. Они мало того, что разработали тот ресурс, который подходит под мои потребности, они еще и выявили настоящую потребность, которую я не подозревала».
Молодёжь смогла убедить Юлию Попову, льготные и коммерческие услуги клуба должны продвигаться отдельно друг от друга. Так больше шансов заинтересовать и ту, и другую потенциальную аудиторию. Но не кейсами едиными запомнится прошедший форум. На мастер-классах молодежь мечтала об идеальном будущем: развитой медицине, блестящем образовании, возможностях для самореализации. А представители Корпорации развития все озвученные проблемы брали на карандаш. В Архангельской области создана и работает региональная управленческая команда, главная задача которой — остановить и предотвратить утечку молодых и перспективных специалистов.
Ольга Горелова, заместитель генерального директора Корпорации Развития Архангельской области:
«Нас 14 человек. Это руководители четырех муниципалитетов, руководители отраслевых министерств: министерства экономического развития, АСИ, 14 бойцов, которые как раз работают над программой действий изменения условия для самореализации активного населения АО. Все примеры, все конкретные идеи, что молодежь хочет видеть у нас ляжет в нашу дорожную карту»
Команда29 закончилась, а работа продолжится. Уже через полгода участники форума должны будут представить губернатору доработанные проекты. И, возможно, в 2019-м часть из них уже начнет претворяться в жизнь.
Любой проект перекладывается с бумаги в практическую плоскость благодаря главному ресурсу — финансам. По неофициальной статистике, 15 процентов российских предпринимателей не знают, где получить средства на развитие, еще 20 процентов — получив деньги, не могут их рационально освоить. Уметь грамотно распоряжаться финансами помогает наш эксперт Иван Захаров.
Рубрика «Элементарно»
Всем доброго дня. С вами Иван Захаров и я отвечаю на ваши вопросы. Поступил вопрос — Как правильно отказать родственнику или близкому человеку, который просил у вас в долг?
Я бы немного расширил этот вопрос. Не считаю, что нужно всегда отказывать, если человек просит деньги в долг. Думаю, если у человека серьезная проблема, какой-то форс мажор, то правильнее будет дать в долг, если, конечно, ваше финансовое состояние позволяет это сделать. Все же близкие отношения этим и проверяются.
Когда вы точно знаете, что человек не умеет обращаться с деньгами, например, постоянно куда-то их тратит, или у него есть вредные привычки, то, я считаю, что в этой ситуации лучше отказывать. Я обычно поясняю свой отказ. Говорю, чтобы человек разумнее делал покупки, не брал того, что ему не нужно и учился рассчитывать свой бюджет.
Если вам неудобно отказывать родственнику, то можно использовать такой способ. Вы даете какую-то незначительную сумму, говоря, что сейчас у вас нет возможности дать больше. Или же можно отказать, ничего не давая, объяснить это тем, что ваши финансовые возможности не позволяют давать в долг в данный момент. Все же старайтесь дать совет человеку, который у вас просит, чтобы он больше не попадал в такие ситуации. Здесь нужно убирать саму причину. Можно посоветовать обратиться к финансовому консультанту или прочитать книгу, которая поможет ему понять, что он делает не так.
***
А сейчас поговорим о таком понятии как релокация. Это когда вы меняете место жительства ради работы в другом регионе. К поиску и привлечению персонала таким образом прибегают как иностранные, так и крупные российские предприятия, независимо от сферы деятельности. А кандидаты из каких городов России готовы к релокации в Архангельскую область?
Чаще — это петербуржцы и москвичи. На них приходится по 10% от всех соискателей, которые указали в резюме Архангельскую область. В основном это мужчины в возрасте от 30 до 50 лет с опытом работы свыше 6 лет. Упоминали наш регион в графе «возможен переезд» также соискатели из Новосибирска, Вологды, Самары, Череповца и Волгограда.
Интересно, что к релокации ради трудоустройства в большей степени готовы представители производственного сектора, топ-менеджеры, специалисты в области строительства и недвижимости, а также продаж. В список самых мобильных также вошли работники из профобластей «Информационные технологии, интернет, телеком» и «Добыча сырья».
Что касается средних зарплатных ожиданий потенциальных мигрантов, средний показатель превышает 75 тысяч рублей. При этом среднее зарплатное предложение от работодателей нашего региона в июне было вдвое меньше — лишь 32 тысячи рублей.
Ну, не секрет: чтобы хорошую зарплату получать, нужно хорошо себя зарекомендовать. Дельные советы соискателям и работодателям от руководителя кадрового агентсва Инка Светланы Свириды в рубрике «Про работу».
Рубрика «Про работу»
Добрый день. Меня зовут Светлана Свирида. В этой передаче мы с вами пройдет тест. Он часто используется работодателями при приме на работу, а так же отделами продаж. Это тест Делингера или же в народе его называют психогеометрия.
Перед вами 5 фигур. Я прошу вас проранжировать эти фигуры от 1 до 5. 1 — самая привлекательная. 5 –самая не привлекательная.
Под цифрами 1 и 2. Качества именно это фигуры у вас превалируют больше всего. Под цифрами 5 и 4 — это те качества, которые у вас наименее выражены.
Квадрат — люди склонные к педантичной работе, которые хорошо разбираются в планировании, в систематизации. Пунктуальны. Хорошие тактики. Зачастую они не очень гибки.
Круг — люди-солнца. Позитивные, много улыбаются, часто являются инициаторами коммуникации. Сложно отстаивать свою точку зрения. Часто бывают не очень постоянными.
Треугольник — люди-лидеры. Любят быстро и четко добиваться результатов. Уверены в себе. Могут вести за собой целые коллективы.
Зигзаг — неоднозначная фигура. Творческие люди.
Прямоугольник — переходная фигура. Скорее всего, вы находитесь в ситуации выбора.
Каждая фигура имеет свои плюсы и минусы.
***
Далее — немного о законодательных новациях. Какие-то поправки в законы ещё готовятся, а какие-то — уже работают, облегчая бизнес-график. Остановимся на двух моментах:
- Сдавать ли годовую бухотчётность в Росстат — решают депутаты Госдумы. По проекту, отчетность достаточно будет направить только налоговикам. Сроки сдачи изменять не планируют. Также из Закона о бухучете уберут требование оформления данных на бумаге. Но по желанию это можно будет делать. Правда, получить информацию из годовой бухотчетности контрагента можно будет только за плату — сейчас бесплатно. Размер платежа утвердит правительство. Обращаться за информацией нужно будет не в отдел статистики, а к налоговикам. Новые правила должны заработать с отчетности за 2019 год.
- Документы, подтверждающие факт внесения записи в единые госреестры, по умолчанию будут выдаваться ФНС России в электронном виде. Представленные в МФЦ данные на госрегистрацию направляются напрямую в налоговую по интернет-каналам. Бумажная альтернатива останется — нужно будет лишь написать заявление о получении выписки из реестра.
Еще больше интересных и важных новостей на сайте компании Консультант ПЛЮС.
Спасибо, что смотрели Бизнес Панораму. Я прощаюсь с вами и желаю заниматься тем, что интересно, и делать интересным то чем занимаетесь. До встречи.