«Бизнес-панорама»: Игорь Орлов о бизнесе, тенденции в подборе персонала и льготные кредиты

• Россияне стали больше доверять онлайн вкладам. Доля их в общем числе депозитов выросла на треть. Среди популярных — вклады с возможностью довложения средств, а вот частичное снятие интересует клиентов банков все реже. Эксперты связывают это с простым желанием накопить нужную сумму, не обременяя себя кредитами и займами.
• Хостелы в жилых домах могут попасть под запрет. Документ на рассмотрении в Госдуме. Предполагается, что нельзя будет открывать новые, а действующие продолжат работать только с согласия жильцов и выполнениявладельцами всех требований закона. ХОстельный бизнес при начальных вложениях в 1 миллион приносит владельцам минимум 100 тыс. руб. в месяц. Каждый год только в Москве хостелы принимают до 10 млн человек.
• Продукты питания сделают невозвратными. В принятом законе предлагается запретить торговым сетям заключать договоры с возможностью возврата поставщику просроченного товара. По отдельным хлебопекарным предприятиям в регионах возврат доходит до 50% от всей поставки, по мясной продукции — до 30-ти. Это — многомилионные ущербы, которых теперь бизнесу удастся избежать.
• Неизбежные летние отпуска россияне стали чаще планировать самостоятельно, без помощи турагенств. Спрос на путевки — как на российский юг, так и на западные курорты — ниже уровня прошлого года. А вот количество самостоятельных бронирований через интернет выросло на 15 процентов — это касается и авиабилетов, и гостиниц. Тем более, что дисконтные программы и скидки за раннюю бронь стали нормой для туриндустрии.

Глава региона Игорь Орлов: о позициях бизнеса в Поморье

О роли бизнеса в повышении качества жизни многие из нас никогда не задумываются. А ведь предприниматели, скажем, в торговле, давно заменили государственную собственность, и в других отраслях поступательно усиливают свои позиции. И чем больше игроков, чем сильнее конкуренция, тем шире перечень услуг и товаров, выше их качество. О позициях бизнеса в Архангельской области Светлана Дейнеко расспросила главу региона Игоря Орлова. Сегодня предлагаем фрагмент разговора. 

— Когда мы говорим о повышении качества жизни, всегда есть определенные индикаторы, да? Например, транспортная доступность. Это всегда было актуально для Архангельской области. У нас есть стратегия развития авиационного сообщения. Акции аэропорт Архангельск официально переданы из федеральной собственности в региональную. А что дальше? Будет ли бизнес вкладываться в аэропорты, во взлетные полосы, в организацию различных воздушных перевозок? 

— Аэропорт сегодня перевозит 860 тысяч человек в год. Это супер активно, когда речь идет об операторах в этой сфере деятельности. Второй отряд сегодня оснащается новым парком машин. И нам нужно сделать тоже самое. Мы хотим привлечь туда сторонних инвесторов, демонстрируя, что это очевидно хороший актив, позволяющий зарабатывать деньги. Мы не собираемся предлагать бизнесу участвовать в чем-либо, что не приносит им выгоду. 

— А малая авиация может принести им выгоду?

— Да, конечно. Именно так и стоит вопрос. Сегодняшняя оторванность ряда наших территорий создает желание перебираться в центр. 

— То есть, мы можем говорить о том, что бизнес зайдет в авиацию.

— Конечно. Никаких сомнений нет. Количество авиатранспорта, находящихся в частных руках, в Архангельской области растет каждый год в 2-3 раза. В любом случае, бизнесу придется ибо платить за пользование этой структурой, либо участвовать в ней. 

— Так, давайте пойдем дальше. Есть информация о том, что представители лесного бизнеса у нас будут строить в Лешуконский район железную дорогу, чтобы вывозить оттуда лес. Это его производственные задачи.  А мы можем говорить о том, что жители этого района теперь будут получать регулярное железнодорожное сообщение?

— В этом случае бизнес спрашивает, а нужно ли подгрузить эту дорогу пассажирскими перевозками? Мы это спокойно обсуждаем. 

— А на какой стадии? 

— Сейчас уже идет уточнение одного из инвестпроектов по Архангельской области. На сколько мне известно, на сегодняшний день эти изменения не представлены. 

— Ещё один  индикатор качества жизни — состояние здравоохранения. Естественно, это все входит только в полномочия власти. Ни один, даже самый социально ориентированный бизнес не сможет и не должен реализовывать эти полномочия. Тогда какова роль бизнеса?

— Мы заказчики надлежащего качества системы по обеспечению здоровьем людей. Мы за это платим деньги. Мы понимаем, что это очень востребовано и жизненно необходимо людям. Не имея на рынке никаких других предложений, создали свою систему здравоохранения — свои больницы, поликлиники, окушерские пункты. Но если сегодня мне кто-то предложит взять на медицинское обеспечение какую-либо деревню на тех же условиях, то почему нет? Мы платим за это, поддерживаем инфраструктуру. Нам очень важно в этой среде создать конкуренцию. Пр чем, в самом приличном варианте, когда все борются за качество услуг. 

— Мне очень интересна рыбопромышленная отрасль. Архангельский траловый флот, союз рыбколхозов уже строят суда для получения инвестквот. Вроде бы, это их собственное развитие, на, наверняка, есть какой-то эффект и для всего региона? 

— Мы все знаем про заложенные 6 судов Архангельским траловым флотом. Но есть еще два судна, которые так же будут заложены. Мы имеем еще одной инвестпроект — два новых завода по рыбопереработке. 

— То есть, они реальны? 

— Да, 73 тысячи тонн в год запланировано перерабатывать. Не услышал ни одного сомнения от инвесторов. Они готовы инвестировать, понимают рынки сбыта. 

— Завершая разговор, хочу спросить, а есть ли какие-то проекты, которые еще не обсуждаются в публичном поле? Может, о каких-то Вы уже готовы говорить? 

— Сейчас, встречаясь с различными предпринимателями, я слышу их желания прийти и вложиться в разные проекты. Я недавно услышал, что из бокситов делают совершенно уникальный продукт, который используется в нефтегазовой промышленности. Сегодня есть инвесторы, которые хотят организовать производство этого продукта непосредственно в Архангельской области. 

Рука помощи начинающим бизнесменам

Новые бизнес-инициативы, которые сегодня появляются в регионе, охватывают самые разные отрасли — от обрабатывающих производств до сферы услуг и торговли. Хорошо, когда удаётся найти деньги под проекты на местах. Ещё лучше, если помощь предусмотрена на государственном уровне. Например, Корпорация развития области сотрудничает с 16-ю федеральными и региональными институтами, которые предлагают более 100 различных мер поддержки.

Около 15 российских банков сегодня могут протянуть руку помощи начинающим и состоявшимся бизнесменам. Речь идёт о льготном кредите, ставка в год — 6 с половиной процентов. Сумма займа — от 3 млн. рублей до 1 миллиарда. Кредит на инвестиционные цели стал возможен благодаря минэконом развитию страны и Корпорации малого и среднего предпринимательства: банки-участники получают субсидии за участие, а предприниматели — реальные деньги под разумный процент.

Евгений Дерягин, управляющий делами Корпорации развития Архангельской области: 

«Основная задача — проинформировать не только Архангельск, Новодвинск, Северодвинск, предпринимателей из крупных городов, но и других муниципальных образований, чтобы те дешевые деньги, которые предлагаются на уровне федерации, были доступны для наших предпринимателей. Мы активно стали взаимодействовать со структурами федеральными для развития инновационного бизнеса, со Сколково, с фондом содействия инновациям. Подписаны трехсторонние соглашения. Мы реализуем программы, которые транслируются сегодня федеральным центром».

Еще один ресурс — портал «Бизнес-Навигатор МСП», ёмкий и доступный инструмент. Он разработан федеральной Корпорацией МСП и ежемесячно пополняется новой информацией. Это то место в интернете, где собрано более 30 сервисов. Они дают возможность начинающему предпринимателю, или желающему расширить свое производство, быстро понять — пойдет его бизнес или нет. Причем, применительно к своей территории. «Бизнес-Навигатор МСП» позволяет рассчитать свой бизнес-план, подобрать подходящий объект недвижимости для размещения будущего проекта, найти и проверить контрагента, познакомиться со всем спектром господдержки от Корпорации МСП и других институтов развития. 

Елена Ларинова, официальный представитель Корпорации развития Архангельской области: 

«Сейчас наша основная цель и цель корпорации  развития — работать с федеральными институтами развития, для того чтобы они своими компетенциями, возможностями, могли помочь нашему региону. Поэтому сейчас мы работаем на то, чтобы наши проекты отправлять в Москву, чтобы они получали поддержку финансовую, как президентские гранты». 

Корпорация развития как региональный институт ведет проектную и образовательную деятельность, оказывает на безвозмездной и возмездной основе консалтинговые и информационные услуги. Желающие могут самостоятельно осуществить подбор мер поддержки благодаря онлайн сервису на сайте КРАО. 

Об основных тенденциях в подборе персонала

Один из наших современников сказал: «Как ни цинично это звучит, но человек — товар на витрине рынка труда». А значит, нужно сделать всё, чтобы среди множества предложений был спрос именно на ваше. Касается это как работодателей, так и соискателей. И тем и другим полезны будут советы от директора кадрового агентства ИНКА Светланы СвиридЫ. 

«Добрый день, меня зовут Светлана Свирида. Сегодня мы поговорим об основных тенденциях в подборе персонала. Наибольшую популярность сегодня занимает head hunting. Если говорить по-простому, то это — охота за головами. В основе этого принципа подбора персонала лежит переманивание сотрудников, квалифицированных специалистов. Агрессивный head hunting — это новое веяние в управлении компанией, поскольку вся ее стратегия строится на том, чтобы переманить нужных сотрудников. В таких компаниях привлекают сотрудников специальными бонусами, вознаграждениями, наградами. Основное внимание сосредоточено на том, чтобы искать только тех специалистов, которые сегодня трудоустроены. Зачастую переманивают целые отделы или подразделения. 

Так же есть еще один способ — покупка работы. Когда кандидатам на финальном этапе, как правило, их становится немного, предлагают написать имена троих сотрудников, которые, по их мнению, являются высококвалифицированными. Таким образом, компания получает расширенную базу. 

Агрессивный head hunting — это, по сути, настоящая война. Его легко применять, когда в компании есть какие-то конфликты или перемены. 

Сегодня мы боремся не только за умные головы, но и за тех людей, которые умеют работать руками».

Дайджест новостей

• Налоговая служба страны порекомендовала направить заявление о льготах по налогам на имущество до 1 мая. В этом случае налоговое уведомление будет сформировано с учетом заявления, а налоги не придется пересчитывать. А сдать декларацию о доходах за прошлый год успевайте до 3 мая. 
• Для проезда в поездах дальнего следования разрешена продажа «невозвратных билетов». Стоимость можно будет вернуть только в случаях внезапной болезни пассажира, несчастного случая, подтвержденного соответствующими документами. Также причиной может стать отмена или задержка отправления поезда. Перевозчик или контрагент обязан будет уведомлять пассажира о том, возвратный он покупает билет или нет. 
• С 1 мая у ряда регионов появляется возможность взимания курортного сбора. Эксперимент по развитию курортной инфраструктуры проводится в Республике Крым, Алтайском крае, Краснодарском крае и Ставропольском крае. Законами субъектов устанавливаются территория эксперимента, размер сбора, порядок и сроки его перечисления в бюджет. Максимальная ставка сбора на одного человека в этом году составит 50 рублей в сутки, а в следующий сезон вырастет в 2 раза. 

Еще больше интересной и полезной информации на сайте компании Консультант Плюс. 

Рубрика «Элементарно»

Здравствуйте, с вами Иван Захаров. Мы продолжаем серию уроков по финансовой грамотности. Я продолжаю отвечать на Ваши вопросы. 

— Почему одни становятся богатыми, а другие — нет? 

На самом деле, здесь никаких секретов нет. Не обязательно рождаться в богатой семье. Я выделяю 5 вещей, которые делают людей богатыми:

1. Цели. Сколько денег должно быть, когда, сколько денег понадобится, чтобы перестать работать и жить на пассивный доход. Все эти цели должны быть прописаны на бумаге, чтобы помнить о них. 
2. Действие. Если мы ничего не делаем, то не движемся к нашим целям. Многие люди имеют страх будущего, страх ошибки.
3. Фокусировка на целях. У вас должна быть ежедневная фокусировка на ваших целях. Вы должны точно знать, что сегодня будете делать для достижения вашей цели. Я рекомендую составлять план, к примеру, на месяц и расписывать его по дням. 
4. Благотворительность. Я считаю, что это некий способ избавления себя от жадности. Все, что нас делает счастливыми — это не материальные вещи — здоровье, отношения, семья и так далее. 
5. Ценность. Деньги приходят как следствие той ценности, которую вы даете людям, бизнесу и тд.