Мэр Северодвинска Михаил Гмырин: «Надо вовремя уходить»

Напомним, 7 сентября состоится сессия Cеверодвинского городского Совета, на которой депутаты выберут нового главу администрации города корабелов из предложенных конкурсной комиссией двух кандидатур — министра образования и науки области Игоря Скубенко и советника действующего мэра Северодвинска Юрия Козлова. Избранный глава приступит к своим полномочиям в тот же день.

Предыдущий всенародно избранный мэр — Михаил Гмырин, отработавший в этой должности два срока или восемь с половиной лет, — слагает с себя полномочия. Сам мэр подходит к этому факту философски и отмечает: «Надо вовремя уходить».

— Человек должен быть готов к тому, что он не всю жизнь будет начальником или директором, — сказал Михаил Гмырин. — Приходит время, когда надо принимать решение.

Среди важных качеств политика мэр Северодвинска назвал умение держать паузу, держать удар и вовремя уходить.

На вопрос из зала: «Уходить куда?», Михаил Гмырин уклончиво отвечает: «Жизнь покажет». Чуть позже по хронометражу встречи на схожий вопрос журналиста о дальнейших планах он ответит: «На печке сидеть не буду точно».

«На печке сидеть не буду точно»

От «АБВГДейки» до Вечного огня

В целом, итоговая пресс-конференция Михаила Гмырина стала своеобразным подведением итогов деятельности мэра Северодвинска за восемь с лишним лет.

Построено 74 дома, из них 21 — социальный. Почти три тысячи человек переехали из ветхого жилья в новостройки. Серьёзным успехом Михаил Гмырин считает то, что удалось наладить работу с Фондом содействия реформированию ЖКХ и привлечь федеральные средства в город, хотя поначалу и возникали некоторые трудности.

Большое внимание уделялось социальной политике. За восемь лет было выдано 770 сертификатов на приобретение жилья для молодых семей. Только в 2016 году 130 семей получили денежные выплаты в рамках программы. Стоит отметить, что активное участие в строительстве нового жилья приняли северодвинские оборонные предприятия.

За восемь лет отремонтированы многие образовательные учреждения, в частности, прогимназия № 1 и детский сад «АБВГДейка». Всего в ремонты зданий школ и детсадов было вложено почти 750 миллионов рублей.

На средства муниципалитета приобретён спортивный комплекс «Планета». За восемь лет введены в строй 50-метровый стрелковый тир, 18 универсальных спортивно-игровых площадок, физкультурно-оздоровительный комплекс и крытый каток с искусственным льдом.

Большим достижением Михаил Гмырин назвал зажжение в Северодвинске Вечного огня, которое состоялось в 2010 году в честь 65-летия Великой Победы. Кроме того, был приведён в порядок воинский мемориал, на учёт поставлены все памятники Северодвинска, которые теперь ежегодно ремонтируются.

Всё получилось?

«Всё зависящее сделано»

Перечислений достижений и побед было ещё довольно много. Местных журналистов интересовали насущные проблемы ремонта ягринских набережной и моста, состояние кинотеатра «Родина», долгострой на улице Арктической, ремонт проспекта Морского, необходимость корректировки расписания движения поездов на Нёноксу.

Михаил Гмырин отвечал, что всё зависящее от администрации было сделано: велась работа с федеральным центром, застройщиками, собственниками и Российскими железными дорогами. Завершить все эти начинания, скорее всего, теперь предстоит будущей администрации города, которой Михаил Гмырин пожелал продолжить работу, назвав приоритетной реализацию мероприятий, вошедших в комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Северодвинска.

— Сегодня нужно максимально работать с региональной и федеральной властью для привлечения дополнительных средств и реализации программы моногорода, работать с фондом содействия реформированию ЖКХ, — подчеркнул он. — Это основные направления, а жизнь подскажет, что дальше.

Куда уходят мэры?..