Игоря Годзиша пока не за что ударить?

Численность населения Архангельска медленно растёт за счёт естественного прироста и миграции, но меняется и его структура — становится меньше трудоспособных горожан.

— Это сказывается как на кадровом потенциале предприятий, так и на параметрах муниципального бюджета, — отметил заместитель главы города по вопросам экономического развития и финансам Даниил Шапошников.

Собственные доходы бюджета Архангельска в 2016 году должны составить 4,2 миллиарда рублей. Долговая нагрузка — 1,7 миллиарда. Причём долг будет расти.

Город пытается сломить тенденцию. Для этого, по словам Даниила Шапошникова, прорабатываются оптимальные варианты муниципальных закупок, совершенствуются муниципальные программы, внедряется проектное управление. Также анализируется деятельность полутора десятков МУПов для дальнейшего определения их судьбы.

В сложившейся непростой экономической обстановке город рассчитывает на взаимовыгодное сотрудничество со всеми предприятиями и организациями. Помимо заключённого соглашения с архангельским филиалом ЦС «Звёздочка» и САФУ, будут закреплены партнёрства с рядом ведущих предприятий региона (25-й лесозавод, ОАО «Молоко» и др.) и обозначены намерения по реализации совместных социальных инвестиционных проектов. Потенциальным строителям мэрия готова помогать административным ресурсом: например, решением земельных вопросов.

К возведению и реконструкции муниципальных объектов будут привлекаться и частные инвесторы.

— Мы хотим, чтобы власть, бизнес и горожане вместе представляли, каким будет город через 10-15 лет и как мы будем добиваться этих целей, — обозначил стратегический муниципальный замысел заммэра.

Он также напомнил, что несколько подзабытая программа развития Архангельска как областного центра сейчас дорабатывается совместно с региональным правительством. 

Скука - штука губительная

Пришедшие на встречу общественники и руководители городских предприятий смогли задать первым лицам города свои вопросы. 

Ректор САФУ Елена Кудряшова назвала встречу историческим событием, поскольку, по её словам, в последний раз актив города собирался в аналогичном составе в советское время. Руководитель вуза отметила  вовлечённость своего учреждения в городские стратегические процессы.

Университет приступил к реализации проекта «САФУ — наш дом», направленного на создание благоприятной социальной среды и бытового комфорта. Ректор предложила следовать примеру своего вуза всем организациям и предприятиям города, а также обратилась к Игорю Годишу с предложением по возобновлению совместного проекта «Архангельск — университетский город». Студенты готовы заниматься креативными пространствами, а профессура — работать над стратегией развития города.

Директор АГКЦ Наталья Галышева закономерно поинтересовалась, стоит ли ожидать учреждениям муниципальной поддержки. 

— Мы не намерены ничего терять из того, что достигнуто и горожане любят, — обнадёжил Игорь Годзиш в ответном слове.

Он не отрицал, что культурные центры нуждаются в ремонтах (в этом году повезло «Соломбале-Арт»), но тут же заметил, что и самим учреждениям надо добиваться разнообразия в репертуаре, дабы от них не отворачивалась молодёжь. «Термин „скучно“, на мой взгляд, для культуры — штука губительная», — заметил градоначальник. 

Не обошли на встрече больную тему ПАЗиков. Однако сами общественники заметили, что именно эти автобусы выдержали испытания архангельскими дорогами и прижились, а остальные — не прошли естественный бизнес-отбор. Впрочем, Игорь Годзиш сказал, что пенсионеры и инвалиды зачастую просто не могут подняться по высоким ступенькам ПАЗиков и обратился к предпринимателям-транспортникам с просьбой помнить, что услуга предназначена для людей. Мэрия также работает над обузданием маршрутных проблем. 

В финале Игорь Годзиш предположил встретиться через несколько месяцев. Он предположил, что к этому времени общественность может выработать более жёсткую позицию к мэрии. 

— Может быть пока ещё не за что ударить, поэтому вы так по доброму относитесь, — резюмировал градоначальник.