Общество
Николай Залывский: «Лучший способ отметить юбилей области — проанализировать проблемы экономики»

Николай Залывский: «Лучший способ отметить юбилей области — проанализировать проблемы экономики»

29.06.2017 17:32Вадим РЫКУСОВ
Доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и предпринимательства САФУ откровенно поговорил с ИА «Регион 29» о региональной промышленности и предпринимательской сфере.

80-летие — важная веха истории Архангельской земли, считает учёный. Эти 80 лет — значимый период для всех ныне живущих поколений северян. Именно тогда были созданы опорные центры современной региональной экономики и достигнута высокая степень индустриализации Архангельской области. Символические знаки этой эпохи — Архангельский и Котласский ЦБК, судостроительные заводы Северодвинска, крупные деревообрабатывающие и рыбопромышленные предприятия, космодром «Плесецк». Новые образовательные учреждения (АЛТИ, АГМИ) выпустили первые квалифицированные кадры к моменту образования Архангельской области (после разделения Северной области РСФСР, 1937). 

— Население Архангельской области на протяжении 80 лет вносило огромный вклад в становление социальной-экономической сферы региона. Всё, что сегодня создано и работает — это результат творческого самопожертвования северян, преодоления тягот и лишений, связанных сначала с формированием социалистического уклада, а затем с реформированием экономики. У нас есть право гордиться тем, что было создано, но это не повод для ретуширования пороков и недостатков предшествующего развития региона, — говорит профессор Залывский.

Впрочем, учёный — сам автор одной из страниц 80-летней истории региона. Четверть века назад он возглавил работу по научному обоснованию права жителей области на государственные льготы и компенсации за проживание в районах Крайнего Севера и на приравненных к нему территориях. Практически все работающее население пользуется ими до сих пор. В 1994 году Николаю Залывскому было присвоено государственное звание Заслуженного экономиста России.

Учёный считает, что самый лучший способ отметить юбилей области — инвентаризировать наиболее острые проблемы экономики, которые мешают устойчивому развитию, выбору стратегии созидания будущего Поморья, и мотивировать население на  приближение комфортной жизни.

«Сейчас объёмы строительства сдерживаются низкой покупательной способностью населения, а доля государства в жилищном финансировании пока невысока».«Сейчас объёмы строительства сдерживаются низкой покупательной способностью населения, а доля государства в жилищном финансировании пока невысока».

Большое поле для деятельности

— Николай Павлович, когда область вышла на пик своего развития?

— Золотым веком развития региона является середина 1980-х годов. Во всяком случае, это рубежи достижения наиболее высоких показателей динамики промышленного развития (в 15 раз к уровню 1940 года), строительства жилья и прироста населения.  Численность населения тогда подошла к 1,5 миллиона человек. Сейчас по этому показателю мы находимся на уровне 1960 года.

В 1970-90-е мы вводили новые жилые дома не менее 600 тысяч квадратных метров в год. В 2016 — всего 360 тысяч квадратных метров. Пока вдвое ниже, депрессивный тренд жилищного строительства пока ещё не переломлен. Но это уже успех современной региональной политики.

— Рост численности населения в советское время шёл за счёт миграционных процессов?

— Да. После революции в губернии жили примерно 400 тысяч человек. Безусловно, было много приезжих. Но была и достаточно высокая рождаемость. Ведь многодетная семья чаще была общественной нормой. Не случайно и сам лелейно берегу орден «Мать-героиня», которым была награждена семья родителей, воспитавшая десятерых детей.

Всё это стимулировало строительство жилья, прежде всего в городах и рабочих посёлках. Но даже не это главное. Тогда строительство хорошо финансировалось государством. Сейчас объёмы строительства сдерживаются низкой покупательной способностью населения, а доля государства в жилищном финансировании пока невысока. Поэтому у нас пока есть большое поле для деятельности в переселении из ветхого жилья.

— Прирост населения вряд ли возможен без серьёзного промышленного роста. Что сейчас, на ваш взгляд, необходимо предпринять, чтобы региональная экономика начала бурно расти?

— Пока в структуре регионального валового продукта доля обрабатывающей промышленности мала. Доминирует добыча полезных ископаемых (в интервале 60-70 процентов). Мировоззренческая управленческая психология унаследована, кстати, с советских времён. И во многом она обусловлена тем, что экономика области исторически сформировалась в большей степени как монопрофильная. Самыми важными сферами были и остаются лесопромышленная, добывающая и судостроительная.

Когда-то лесозаготовительная и деревообрабатывающая промышленность была ключом «валютного цеха страны», а ныне создается впечатление, что им надо активней пользоваться. Почему? Раньше мы производили до семи миллионов кубометров пиломатериалов (1970 год), а сейчас, к сожалению, всего 1,7 миллиона кубометров. 

Поэтому возникает потребность в коррекции задач по формированию более прогрессивной структуры экономики и формированию новых обрабатывающих отраслей. В 1990-е, например, мы начали терять производства строительных материалов.

«Без создания высокотехнологичных производств по производству новых товаров с использованием местного сырья, закладывания новых обрабатывающих производств структура региональной экономики в ближайшие 20 лет вряд ли изменится».«Без создания высокотехнологичных производств по производству новых товаров с использованием местного сырья, закладывания новых обрабатывающих производств структура региональной экономики в ближайшие 20 лет вряд ли изменится».

Больше глубокой переработки 

— Но есть подвижки и в этом направлении. Причём даже несмотря на кризисные явления в экономике.  Например, на базе бывшего завода железобетонных изделий на Дачной улице в Архангельске запущено крупное производство стройматериалов. 

— Да, это очень хорошая примета. Правда, проявляется она после 25 лет негативных тенденций в производстве стройматериалов. Я уверен, что без создания высокотехнологичных производств новых товаров с использованием местного сырья, закладывания новых обрабатывающих производств  структура региональной экономики в ближайшие 20 лет вряд ли изменится.

Образно говоря, «отменить» или смягчить эту неизбежность может только курс на существенное повышение доли обрабатывающих производств в структуре регионального валового продукта (РВП). Тогда можно увеличить объёмы продаж готового продукта с хорошей добавленной стоимостью, что окажется выгодным как конечному потребителю, так и бюджетам региона и его муниципальных образований. Впрочем, есть горизонт и для развития рыболовства и расширения объёмов производства морепродуктов.

— Какой вы видите роль малого бизнеса? 

— Я считаю, что региональные власти стремятся поддерживать малый бизнес. Но малый бизнес не всегда помнит о своём предназначении перед нынешним и будущим поколениями, поскольку, как правило, мало озабочен целями долгосрочного присутствия на территории муниципалитетов.

Бизнес помимо явных коммерческих целей должен понимать, что его ниша и его прибыль постепенно сузится и минимизируется, если ты не готов подчинить хозяйственную деятельность долговременному тренду знания и желания удовлетворять интересы  потребителя. А для этого нужна продуманная стратегия технологического опережения потребностей населения (предприятий)  и социальная ответственность. 

— А вы видите позитивные примеры развития малого бизнеса?

— У нас в регионе есть предприятия, работающие в биоэнергетике. Древесных отходов — очень много. Поэтому производство топливных гранул, строительство котельных для выработки электрической энергии и тепла — очень важная миссия, которую на себя берут предприниматели в ряде населённых пунктов. Но надо расширять этот сегмент предпринимательства, связанного с глубокой переработкой местного сырья. Ведь это не только фактор перехода к оптимальной структуре региональной экономики, но и признак её позитивной экологизации.   

В России есть много малых предприятий, создающих медицинские изделия, аппаратуру. 

— В Корпорации развития Архангельской области хотят наладить производство ортопедической обуви.

— Вот это очень важный, социально значимый проект. Я хорошо помню, как мой отец — инвалид войны ездил из Пинежья в ортопедическую мастерскую в Архангельск и привозил, выдержав огромную очередь, скрипучие протезы. Технологический дизайн, бионика этих изделий были крайне примитивны. Такие протезы причиняли физическое страдание. Поэтому даже намерение инициировать производство ортопедической обуви в нашей области порождает во мне оптимизм.

Также лелею надежду, что благодаря появлению новых ортопедических изделий станет больше людей, благодарных обществу за комфортную инфраструктуру их личной судьбы. При хорошем раскладе с реализацией данной идеи не трудно предвидеть рост спроса на ортопедию со стороны множества лиц с ограниченными возможностями со всего Северо-Западного федерального округа.

«Каждую деревню можно ассоциировать производителем одного пазла игрового или сувенирного комплекта».«Каждую деревню можно ассоциировать производителем одного пазла игрового или сувенирного комплекта».

Кластеры и игрушки 

— А какие сферы для приложения усилий малого поморского бизнеса вы ещё видите?

— Я считаю, что никому не зазорно мечтать о своем будущем. И региональным чиновникам тоже. Кто не мечтает, тот не умеет предвидеть новые изменения в региональном комплексе, для которых надо аккумулировать креативную трудовую и общественную энергию населения.

Именно в головах менеджеров власти должны вызревать стратегические индикаторы социально-экономического будущего области. И они должны стать ориентирами для модификации структуры её экономики и для выбора новых технологических кластеров.

Достижениями прошлого, каким бы оно славным не было, сыт не будешь. Надо создавать достойное будущее. Его можно динамично приближать, если все засучим рукава и напряжём мозги для инновационного обновления базовых отраслей экономики региона. И для этого вполне применим  кластерный подход.

Я думаю, раз наш край богат лесом, то помимо эффективного функционирования традиционного для нас ЛПК, мы могли бы задуматься о формировании кластера по производству широкого набора детских игрушек, памятных сувенирных комплектов, идентифицирующих культурно-историческую специфику того или иного населенного пункта. 

При этом каждое муниципальное образование могло бы специализироваться на производстве какого-то комплекта, а деревня —  его фрагмента. Иначе говоря, каждую деревню можно ассоциировать производителем одного пазла игрового или сувенирного комплекта. А на стыке смежных муниципальных образований мог бы быть размещен сборочный кластер — центр проектирования, координации, продвижения на рынок этих комплектов.

Население, в том числе молодое поколение, могло бы получить рабочие места. Кроме того, мы поддержали бы северян, занимающихся народными ремёслами. Если при этом будут учтены и социокультурные и краеведческие предпочтения потенциального туриста, то вероятность мотивации творческой энергии жителей сельских районов окажется и высокой, и нужной.

Станочный парк для деревообработки сейчас — весьма многообразен и он не является объектом западных технологических санкций. Мы можем купить импортное оборудование. Если бы такой проект сложился удачно, то мы могли бы повлиять как на сокращение миграции, так и на рост привлекательности малой родины для выпускников сельских школ. 

— А что ещё помимо производства игрушек?

— Надо научиться перерабатывать все дары, которые даёт нам природа, начиная с ягод и грибов. Есть масса биологических ресурсов. Отрадно видеть, например, трансформацию морских водорослей в биологические добавки. В Холмогорском районе есть хороший проект по искусственному выращиванию клюквы. И нам нужно больше таких проектов.

У нас неиссякаемый потенциал для формирования туристической рекреационной системы. Каждый район Архангельской области уникален в своём роде. Сольвычегодск, Соловецкие острова и Каргополь в их числе. 

«Каждый субъект РФ должен специализироваться на том, что ему присуще. Если Архангельской области присуща организация северного завоза, давайте закрепим эту функцию».«Каждый субъект РФ должен специализироваться на том, что ему присуще. Если Архангельской области присуща организация северного завоза, давайте закрепим эту функцию».

Птица счастья 

— Николай Павлович, недавно вы участвовали в книжном проекте, посвящённом Арктике. Расскажите об этом.

— Это проект, патронируемый шведским предпринимателем Фредериком Паульсеном, известным пропагандистом знаний об Арктике. Он проявил заинтересованность в создании Арктической энциклопедии. Недавно в Москве вышли два её тома. Её 1300-страничная электронная версия доступна массовому интернет-читателю, в том числе иностранному. На этих страницах размещена обширная информация и об истории, экономике, крупнейших предприятиях и городах Архангельской области.

Я тоже приложил свою руку к написанию портрета своего края как редактор раздела энциклопедии по социально-экономическому развитию Арктики и Севера. Силами авторского коллектива собрана системная информация о характере и тенденциях развития субъектов Арктической зоны РФ и восьми арктических стран. Например, в энциклопедии впервые размещена статья по индексным измерителям результатов, можно сказать, заочного геополитического соревнования арктических государств, позволяющих сопоставлять уровень и динамику их социально-экономического развития. Также дан аналитический обзор об инновациях в малом и среднем бизнесе, а в одной из статей описана геоэкономическая конкуренция в Арктике. 

— Как вы оцениваете роль нашей области для российской  Арктики?

— Исторически Архангельск — ворота в Арктику. Но сейчас объективно Мурманск ничем не уступает в этом плане. Поэтому не надо перетягивать канат в споре за это звание. Каждый субъект РФ должен специализироваться на том, что ему присуще. Если Архангельской области присуща организация северного завоза, давайте закрепим эту функцию. Тоже самое с организацией туризма по Белому мою, на Соловецкие острова и с центром гидрографических исследований Арктики.

Я остаюсь оптимистом. Не смотря на череду предыдущих кризисов в истории страны и экономике, считаю период 2025–2030 годов тем временем, когда  нам, жителям Архангельской области, эпоха рыночных перемен вернёт ощущение того, что качество нашей жизни улучшается. Не подрывает эту веру и четырёхлетнее падение реальных доходов населения области.

Есть надежда не только купить щепную птицу счастья у народного умельца, но и ухватить её за хвост. Иначе говоря, региональная экономика откроет возможность материализации семейных и общественных интересов. Именно они должны стать движущей силой преобразований в промышленности, в бизнесе и нашем сознании. Тогда непременно на нашу улицу придёт праздник и не важно это будет 80-летие Архангельской области или 240-летие Архангельского наместничества (2024 год). 

Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.